网站首页
关于我们
服务项目
战略规划
组织效能提升
精益生产
营销策划
风险管理与内控
品牌规划及营销
认证落地咨询
培训服务
企业文化
行业资讯
公司新闻
行业资讯
联系我们
行业资讯
企业动态实时播报,行业新闻及时了解
新闻动态
企业目前面临哪些人力资源难题?
1、规划不清晰、目标不明确。人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,也是企业各项管理工作的基础和依据。有些企业有清晰的战略发展规划,但是对于人力资源缺乏专业的职能规划;或者有些企业有战略发展规划,但是并不清晰或与业务发展相脱节,这会导致人力资源规划方向、定位的不准确,以及规划的不合理;再或者有些企......
内部控制与全面风险管理的联系与差异
内部控制与全面风险管理的联系1.全面风险管理涵盖了内部控制。COSO2003年7月公布了全面风险管理框架的征求意见稿中明确地指出全面风险管理体系框架包括内控作为一个子系统。全面风险管理除包括内部控制的3个目标之外,还增加了战略目标;全面风险管理的8个要素除了包括内部控制的全部5个要素之外,还增加了目标设定、事件识......
企业认证落地咨询与常规咨询的区别:
落地式咨询与常规咨询的核心区别表现在管理的维度上。管理分为两个维度,横向侧重于管理模式的设计,往往是基于科学的、系统的、理性的;纵向侧重于管理的推行落地,往往会遇上感性的问题。常规咨询偏重于横向的管理设计,而落地式咨询侧重于纵向的管理推行,这是落地式咨询与常规咨询的核心区别。制度不落地,执行体系就是......
企业为什么要做战略规划管理?
企业战略是企业长期发展的方向和目标,是企业在市场竞争中获得优势和成功的重要手段。企业战略的制定和实施不仅能够帮助企业把握市场机遇,提高市场份额,还能够帮助企业降低成本,提高生产效率,提高企业的盈利能力和竞争力。 一、战略制定是企业长期发展的方向和目标企业的战略制定是基于企业长期发展的方向和目标,是企......
企业为什么要进行培训,有什么好处?
人力资源是一个企业最根本、最主要的竞争优势,所以现代企业管理在很大程度上是对人的管理-人本管理。培训是现代企业管理的重要方式和手段,培训着眼于提高员工的素质,******限度的发挥员工个人的创造力,从而实现企业的战略规划。培训主要有以下优势:一、提高员工的技能水平企业培训可以帮助员工掌握新的知识和技能,或者......
企业为什么要进行风险管理与内控
现代很多企业可能面临的如下的问题:1、不了解风险管理与内控体系的要求,或者根本不知道风险管理与内控体系的意义与价值;2、简单将制度体系等同于内控体系,缺乏严谨的内部控制架构与建设过程;3、有形式上的内控体系文件,但形同虚设,内控体系并没有通过制度对企业运行产生影响;4、内控体系的运行缺乏定期的评估与优......
1
}
Copyright © 2023
京ICP备2023018285号-1
北京时代经纬管理咨询有限公司