服务项目

以顾客需求为导向,为顾客创造价值,与顾客共同成长

风险管理与内控

企业的基业长青不仅仅需要战略规划、战略实施以及业务持续发展,更需要做好持续的风险管控,为企业的战略与发展保驾护航。风险与内控体系是建立以内部控制为基础的全面风险管理体系,从而达到公司“风险防控、效率提升”的两大目标,提升企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳健发展。

  • 企业可能面临的问题

1、不了解风险管理与内控体系的要求,或者根本不知道风险管理与内控体系的意义与价值;

2、简单将制度体系等同于内控体系,缺乏严谨的内部控制架构与建设过程;

3、有形式上的内控体系文件,但形同虚设,内控体系并没有通过制度对企业运行产生影响;

4、内控体系的运行缺乏定期的评估与优化

  • 主要服务内容

时代经纬对核心业务流程中的关键控制点进行识别,通过事前、事中、事后进行合理的管控、防预、监控与审计。主要服务内容包括

企业风险与内控现状诊断

企业风险内控管理成熟度评估

基于战略的内部环境优化

企业内控策略

企业内控组织运作机制

流程关键控制点(KCP)

内控管理与评估机制(CT/SACA)

风险与内控手册编制

企业风险内控管理框架

风险内控决策机制

风险内控文化体系建设

……

四、您将获得什么价值

1.探明企业风险管理与内部控制的缺陷;

2.明确企业风险管理与内部控制管理现有水平

3.在内控体系建设的过程中,构建风险文化,帮助员工提升风险意识。

4.构建风险控制与预警体系,全面提升企业风险管理水平,以满足自身管理以及上级和监管机构的要求;

5.明确企业的战略风险管控策略;

6.整合人、财、物等优势资源,实现企业整体价值******化;

防范化解企业重大风险,推动高质量可持续发展;

7.通过定期的有效性评价,确保内控体系处于有效运行状态,制度流程等得以有效执行。