企业的基业长青不仅仅需要战略规划、战略实施以及业务持续发展，更需要做好持续的风险管控，为企业的战略与发展保驾护航。风险与内控体系是建立以内部控制为基础的全面风险管理体系，从而达到公司“风险防控、效率提升”的两大目标，提升企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康、稳健发展。

• 企业可能面临的问题

1、不了解风险管理与内控体系的要求，或者根本不知道风险管理与内控体系的意义与价值；

2、简单将制度体系等同于内控体系，缺乏严谨的内部控制架构与建设过程；

3、有形式上的内控体系文件，但形同虚设，内控体系并没有通过制度对企业运行产生影响；

4、内控体系的运行缺乏定期的评估与优化

• 主要服务内容

时代经纬对核心业务流程中的关键控制点进行识别，通过事前、事中、事后进行合理的管控、防预、监控与审计。主要服务内容包括

企业风险与内控现状诊断

企业风险内控管理成熟度评估

基于战略的内部环境优化

企业内控策略

企业内控组织运作机制

流程关键控制点(KCP)

内控管理与评估机制(CT/SACA)

风险与内控手册编制

企业风险内控管理框架

风险内控决策机制

风险内控文化体系建设

……

四、您将获得什么价值

1.探明企业风险管理与内部控制的缺陷；

2.明确企业风险管理与内部控制管理现有水平

3.在内控体系建设的过程中，构建风险文化，帮助员工提升风险意识。

4.构建风险控制与预警体系，全面提升企业风险管理水平，以满足自身管理以及上级和监管机构的要求；

5.明确企业的战略风险管控策略；

6.整合人、财、物等优势资源，实现企业整体价值******化；

防范化解企业重大风险，推动高质量可持续发展；

7.通过定期的有效性评价，确保内控体系处于有效运行状态，制度流程等得以有效执行。