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企业战略是企业长期发展的方向和目标，是企业在市场竞争中获得优势和成功的重要手段。企业战略的制定和实施不仅能够帮助企业把握市场机遇，提高市场份额，还能够帮助企业降低成本，提高生产效率，提高企业的盈利能力和竞争力。

一、战略制定是企业长期发展的方向和目标

企业的战略制定是基于企业长期发展的方向和目标，是企业未来的规划和决策。企业的战略制定需要考虑企业的使命、愿景、价值观、环境因素、资源和能力等多个方面的因素。只有制定出符合企业自身特点和市场需求的战略，才能够顺应市场变化，适应企业的发展。

二、战略制定可以帮助企业把握市场机遇

市场竞争是企业生存和发展的重要因素。战略制定可以帮助企业把握市场机遇，抢占市场先机。企业需要关注市场变化和消费者需求的变化，制定出适合市场需求的产品和服务，提高企业的市场占有率。同时，企业还需要关注竞争对手的动态，制定出适应市场竞争的战略，提高企业的竞争力。

三、战略制定可以降低企业成本，提高生产效率

企业战略的制定可以帮助企业降低成本，提高生产效率。企业可以通过战略制定，优化生产流程，提高生产效率，减少浪费，降低成本。同时，企业还可以通过战略制定，寻找新的供应商和合作伙伴，降低采购成本，提高企业的盈利能力。

四、战略制定可以提高企业的盈利能力和竞争力

企业战略的制定可以提高企业的盈利能力和竞争力。通过战略制定，企业可以优化产品和服务，提高产品和服务的质量和竞争力，增加销售收入。同时，企业还可以通过战略制定，寻找新的市场和客户，扩大市场份额，提高企业的盈利能力和竞争力。

五、战略制定可以帮助企业应对市场风险和挑战

市场环境是不断变化的，企业需要不断调整战略以适应市场变化。战略制定可以帮助企业应对市场风险和挑战，降低市场风险。通过战略制定，企业可以预测市场变化和趋势，制定出相应的应对策略，降低市场风险，保障企业的长期发展。

六、战略制定可以帮助企业建立品牌形象

品牌形象是企业的重要资产之一，是企业在市场中的重要竞争力。战略制定可以帮助企业建立品牌形象，提高企业的品牌知名度和美誉度。通过战略制定，企业可以制定出符合品牌形象的产品和服务，提高品牌的价值和形象。

总之，企业战略的制定和实施对于企业的长期发展和竞争力至关重要。只有建立符合企业自身特点和市场需求的战略体系，才能够在市场竞争中获得优势和成功。因此，企业必须要做战略，不断优化战略，以适应市场的变化和发展。