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2024年8月2日，近日，北京时代经纬管理咨询有限公司与廊坊某家具有限公司正式签署5S现场管理咨询服务协议，双方将围绕生产现场标准化、流程精益化、素养常态化展开深度合作，助力家具制造提质增效、降本安全。
 
签约仪式上，双方就项目目标、实施路径与落地保障达成一致。廊坊某家具负责人表示，作为专注家具研发、生产与销售的制造企业，现场管理规范、物料流转高效、安全生产可控是核心竞争力。引入专业5S管理咨询，旨在从整理、整顿、清扫、清洁、素养五大维度，系统性优化车间布局、仓储管理、设备维护与作业标准，解决现场杂乱、浪费突出、效率不足等痛点，打造整洁、有序、高效、安全的现代化生产现场。
 
北京时代经纬管理咨询团队介绍，本次5S项目将采用驻场辅导+定制方案+持续固化模式，结合家具行业原材料多样、工序密集、现场物流复杂的特点，分步推进现场诊断、区域规划、目视化标识、标准制定、全员培训与长效稽核。通过定品、定位、定量管理与红牌作战、三级清扫等实战方法，实现空间利用率提升、搬运浪费减少、设备故障率下降、交付周期缩短，推动管理从“被动整改”向“自主改善”转变。
 
此次合作是时代经纬在家具制造领域精益管理服务的又一落地实践。未来，双方将以5S管理为基础，持续深化现场改善与精益运营，助力某某家具夯实管理根基、提升品牌形象，实现高质量可持续发展。